1. Styrk den daglige vedligeholdelse af udstyr for at forhindre falsk og manglende vedligeholdelse
Vedligeholdelsesarbejdet skal håndhæves og kobles sammen med virksomhedens belønnings- og strafsystem for at belønne de gode og straffe de dårlige og mobilisere entusiasme hos byggepersonalet. Gør et godt stykke arbejde med vedligeholdelse. Vedligeholdelsesarbejdet bør startes fra kilden for at forhindre udskiftning af vedligeholdelse med reparation.
2. Styrk den daglige patruljeinspektion af udstyr
Særligt personale skal arrangeres til at udføre patruljeinspektion af udstyrspunkter og registrere udstyrets driftsforhold i detaljer gennem den intelligente håndterminal, herunder de daglige driftsforhold, driftstid og vedligeholdelsestider for udstyret, for at analysere og bedømme mulige fejl på udstyret og eliminere de potentielle fejl på en rettidig og nøjagtig måde.
3. Styringen og overvågningen af udstyr skal styrkes
Udstyrsledelsens personale skal mestre situationen, forstå udstyrets ydeevne, lave videnskabelige og rimelige vedligeholdelsesplaner i henhold til fordele og ulemper ved udstyrets ydeevne og ressourceallokeringen af virksomheden og styre og overvåge vedligeholdelsesaktiviteter og indkøbsaktiviteter for at undgå unødvendigt spild af midler.
4. Etablere og forbedre det mekaniske udstyrs reparations- og vedligeholdelsessystem
Fremhæv rollen som udstyrsstyring og forbedre datastatistiksystemet. Indgående og udgående betingelser for mekanisk udstyr, udstyrs driftsforhold, ydeevneindikatorer og reparations- og vedligeholdelsesforhold skal registreres i detaljer, så en maskine og en bog kan kontrolleres.
Indlægstid: 01-01-2022
