1. Styrk den daglige vedligeholdelse af udstyr for at forhindre falsk og manglende vedligeholdelse
Vedligeholdelsesarbejdet skal håndhæves og forbindes med virksomhedens belønnings- og strafsystem for at belønne det gode og straffe det dårlige og mobilisere entusiasmen hos byggepersonalet. Udfør et godt stykke arbejde med vedligeholdelse. Vedligeholdelsesarbejdet bør startes fra kilden for at forhindre, at vedligeholdelse erstattes af reparation.
2. Styrk den daglige patruljeinspektion af udstyr
Der skal udpeges særligt personale til at udføre patruljeinspektion af udstyrspunkter og registrere udstyrets driftsforhold i detaljer via den intelligente håndholdte terminal, herunder de daglige driftsforhold, driftstid og vedligeholdelsestider for udstyret, for at analysere og bedømme mulige fejl i udstyret og eliminere potentielle fejl rettidigt og præcist.
3. Forvaltningen og overvågningen af udstyr skal styrkes
Personalet med ansvar for udstyrsstyring skal mestre situationen, forstå udstyrets ydeevne, udarbejde videnskabelige og rimelige vedligeholdelsesplaner i henhold til fordele og ulemper ved udstyrets ydeevne og virksomhedens ressourceallokering samt styre og overvåge vedligeholdelsesaktiviteter og indkøbsaktiviteter for at undgå unødvendigt spild af midler.
4. Etablere og forbedre systemet til reparation og vedligeholdelse af mekanisk udstyr
Fremhæv udstyrsstyringens rolle og forbedr datastatistiksystemet. De indgående og udgående forhold for mekanisk udstyr, udstyrets driftsforhold, præstationsindikatorer samt reparations- og vedligeholdelsesforhold skal registreres detaljeret, så én maskine og én bog kan kontrolleres.
Opslagstidspunkt: 1. september 2022
